摘要
本案例介绍了北京火花思维教育科技有限公司(简称“火花思维”)的创立理念、发展模式,以及所处行业的挑战。火花思维在“重构基础课程,助力教育均衡”目标和“通过技术引领创新”理念的指引下,推出小班直播课和互动AI课两种课程形式,沿着“课程+教学+服务”的产品运营逻辑,探索各项服务创新,发展成为中国逻辑思维细分赛道最大的在线小班教育公司。
然而,随着中国政府“双减”政策的正式出台,火花思维和众多被资本催大的教育培训机构、在线教育同行们遭受重挫。“双减”政策不仅切断了火花思维一个月前赴美上市申请的几乎所有希望,也为企业的未来发展画上了大大的问号。和中国众多在线教育玩家一样,火花思维需要寻找逆境求生之道。
面向未来,火花思维需要重新审视自己的商业模式和核心优势,或“另辟蹊径”寻求第二增长曲线。2021年8月的高管会议在讨论企业转型方向。首先,火花思维需要重新审视在线教育的价值和模式,尤其是“科技助力小班分层教学”模式的价值。其次,火花思维可否借鉴美国受到热捧的直播小班课的Outschool模式?如何借鉴?最后,火花思维应当如何让“因材施教” “分层教学”,将孩子的发展、老师的关怀和技术的应用更紧密地结合在一起呢?
投稿的翻译标题 | Spark Education: Service Innovation and Exploration in Edutech |
---|---|
源语言 | 简体中文 |
页数 | 16 |
出版状态 | 已出版 - 29 7月 2022 |
案例编号
MKT-22-962案例规范编号
MKT-22-962-CC案例类型
现场案例更新日期
12/03/2023附注
更多信息,请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 在线教育
- 服务创新
- K12
- 服务营销
- 教育科技
案例学科表
- 市场营销
案例行业表
- 教育服务