摘要
这两个案例旨在引导学生对中国民营企业在迅速扩展期面临的人才困境进行思考和讨论。案例(A)是关于热风时尚连锁(简称“热风”)快速扩张初期所面临的人才困境。热风时尚自1996年成立以来一直保持着稳定的发展势头。然而,创始人兼董事总经理的陈鑫在思考2009年之后的扩张计划时,明显感觉到企业遇到了人才发展的瓶颈,尤其是商品部的买手、跟单员和基层店长等岗位人才的短缺为企业发展带来困境。案例(B)是关于热风进一步扩张时所面临的人才困境。过去几年,热风在人力资源管理上取得了诸多进步,但始终没有完全解决店长这一关键问题。2011年初,面对新一年的扩张计划,陈鑫认真反思过去,试图为店长的培养找到一个解决方案。
投稿的翻译标题 | Hotwind (B): The Dilemma of a Chinese Private Enterprise during the Rapid Expansion Stage |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 17 |
出版状态 | 已出版 - 1 1月 2012 |
案例编号
HRM-14-113案例规范编号
HRM-14-113-CC案例类型
现场案例更新日期
2016-06-18来源
中欧国际工商学院关键词
- 人才管理
- 企业成长
- 品牌管理
- 招聘
- 时尚行业
- 核心竞争力
案例学科表
- 组织行为
- 人力资源管理
案例行业表
- 零售