摘要
本案例首先简要回顾了中国医院体系及智慧医院的探索背景及发展历程,并介绍了瑞金医院的背景,接下来重点讲述了瑞金医院提出数字化医院的战略愿景,结合多方痛点细化战略目标,积极探索多种技术落地路径,并通过智慧服务、智慧医疗和智慧管理全面探索智慧医院建设。
2021年10月27日,上海市数字医学创新中心在瑞金医院正式揭牌。上海市政府对瑞金医院提出了极高的期望——瑞金医院要为全国数字医学发展探索标准、树立标杆、作出示范。瑞金医院院长宁光院长作为创新中心的主任发言表示,创新中心将深入推进医疗数字化转型,打造智慧医院的典范,并推广到其他医疗机构。
然而,肩负重担的瑞金医院接下来既要做好自身的智慧医院建设,又要协调内外部资源,推动整个医疗行业的数字化转型。问题是,于内,瑞金医院智慧医院建设所打造的新技术和数字化场景离大范围普及还有一定距离;于外,当前医疗行业的智能化、信息化水平还不够高,医疗数据的整合和共享程度低,各地区医疗数据化程度也不尽相同,因此,输出数字医学标准同样面临挑战。面向未来,瑞金医院如何进一步深化自身智慧医院建设,并建设好上海数字医学创新中心这样一个内部的平台性功能机构呢?
投稿的翻译标题 | Ruijin Hospital: Embarking on a Smart Hospital Journey and Exploring a Digital Medicine Platform |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 14 |
出版状态 | 已出版 - 25 8月 2023 |
案例编号
STR-23-038案例规范编号
STR-23-038-CC案例类型
现场案例更新日期
25/03/2024附注
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中欧国际工商学院关键词
- 智慧医院
- 数字化转型
- 平台管理
- 战略
- 数据驱动
案例学科表
- 综合管理
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- 战略
案例行业表
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