摘要
本案例主要分析了一家中国民营企业——青岛红领集团有限公司的领导人接班与战略转型的问题。案例A主要介绍红领集团创始人兼董事长张代理先生推动实施的公司战略转型——红领集团成功战略转型的背后是创始人张代理在全体员工反对的情况下对个人梦想的执着追求。案例B聚焦张代理的女儿张蕴蓝女士,从她的角度讲述红领集团的接班故事:虽然在领导岗位上做得有声有色,但张蕴蓝非常清楚,接管公司还只是个开始,未来的战略实施过程中还有各种挑战需要克服。
投稿的翻译标题 | Red Collar Group: Succession and Strategic Transformation (B) |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 16 |
出版状态 | 已出版 - 1 8月 2016 |
案例编号
GC-15-046案例规范编号
GC-15-046-CC案例类型
现场案例更新日期
2016-09-06来源
中欧国际工商学院关键词
- 家族企业
- 战略转型
- 接班
- 领导力
案例学科表
- 组织行为
- 战略
案例行业表
- 制造