老帅的新挑战——联想集团董事长柳传志

Jean S. K. Lee (First Author), Shengjun Liu (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

2009年2月,陷入亏损的中国最大PC生产商联想集团宣布,公司创始人柳传志重新出任董事长。自2004 年联想收购了IBM 的PC业务,柳传志就淡出了集团的权力中心。并购之后高层的磨合一直是一个巨大挑战,在2007年金融危机到来之后更加凸显,而雪上加霜的是,从2008年第三财季开始,联想就开始亏损。在这个关键时刻,为了加强董事会的信心,已经交班给杨元庆的柳传志不得不选择复出。已经65岁的传奇人物柳传志能带领联想再创奇迹吗?本案例展示了联想集团的发展历程以及老帅柳传志的领导力和管理思想,适合MBA或EMBA的领导力课程使用。
投稿的翻译标题Lenovo Group Chairman Chuanzhi Liu: New Challenges for a Veteran
源语言简体中文
页数14
出版状态已出版 - 1 1月 2010

案例编号

OB-14-090

案例规范编号

OB-14-090-CC

案例类型

图书馆案例

更新日期

2016-06-23

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • PC行业
  • 柳传志
  • 联想集团
  • 领导力
  • 高管继任

案例学科表

  • 组织行为
  • 人力资源管理

案例行业表

  • 制造

指纹

探究 '老帅的新挑战——联想集团董事长柳传志' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此