摘要
本案例主要用于讲授公司治理课程,具体来说主要是针对董事会角色和责任的课题。该案例也可用于公司战略课程,具体来说主要是针对并购后整合的课题。该案例还可以用于跨国公司管理课程,具体来说主要是针对中国公司走向全球化的课题。就适合该案例的学员范围而言,该案例在高管培训课程中的公司治理课程、EMBA国际化战略和并购整合课程中得到了良好的使用效果。该案例可能并不适合本科生课程或者缺乏高层管理经验的MBA课程使用。
投稿的翻译标题 | Lenovo 2009 (A): The Role of Board Chairman in a Turnaround |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 17 |
出版状态 | 已出版 - 1 12月 2014 |
案例编号
OB-14-265案例规范编号
OB-14-265-CC案例类型
现场案例更新日期
2016-07-01来源
中欧国际工商学院关键词
- 国际化
- 接班
- 联想
- 董事会
- 董事长
案例学科表
- 综合管理
案例行业表
- 制造