艾优：颜值差异化战略

在巨头们鏖战的成熟市场，还有创业空间吗？新创企业如何进入并在其中立足？艾优用自己的实践回答了这个问题。 艾优是一家具有4年历史的消费品创业企业，它创业的与众不同之处在于，大部分创业企业在创业初期都只打造一个品牌，而它则陆续推出了分布在成熟市场不同赛道的7个品牌。切入每一个赛道，它都采取了颜值差异化战略。经过4年发展，2020年艾优年营收达12亿元，但它却将2025年的年营收目标设为100亿元。尽管艾优凭颜值差异化战略已取得了一定成果，但是消费者对颜值的偏好是感性易变的，它如何才能持续保持这种战略的竞争优势？要用这种战略在5年内实现超过8倍的增长，艾优将会遇到什么样的挑战？请同学站在艾优创始人和董事长曾瑞的角度来思考这些问题。