摘要
案例着重探讨了辉瑞公司的CEO继任问题,回顾了辉瑞在原CEO斯蒂尔(1991-2001)带领下的辉煌岁月,及其卸任时辉瑞面临的新挑战;概述了斯蒂尔亲手选定的继任者在2006年被董事会提前更换,及由此导致的继任竞争;介绍了三位候选人的情况,及董事会决定新任CEO的过程、风波和结果;详述了新任CEO金德勒在任期间的表现,包括个人风格、业务和架构上的改革、高管团队管理、与董事会成员的关系等。最后,内部失灵、高管请辞引发了董事会对CEO的担心,董事会在高管团队中进行信任度与支持度调查、评估质询CEO的管理决策和领导行为之后,金德勒于2010年12月意外辞职。本案例可用于战略人力资源课程中的接班人计划讨论及公司治理课程中的CEO选择讨论。
投稿的翻译标题 | Pfizer 2010: Did the CEO Make the Wrong Choice? |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 18 |
出版状态 | 已出版 - 1 12月 2014 |
案例编号
OB-14-231案例规范编号
OB-14-231-CC案例类型
图书馆案例更新日期
2016-06-18来源
中欧国际工商学院关键词
- CEO继任
- 高管请辞
案例学科表
- 人力资源管理
- 战略
案例行业表
- 医疗保健服务