摘要
迈瑞的成功成为“颠覆式创新”理论的中国注解之一,但中国的颠覆者却有自己独特的逻辑:迈瑞往往从中档产品入手,从核心技术开始突破,投入大量时间与资源打下牢固的基础,再以更先进的技术与创新去覆盖高端和低端市场。
源语言 | 简体中文 |
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期刊 | 中欧商业评论 |
期 | 10 |
出版状态 | 已出版 - 2010 |
引用此
Yeung, A., Shen, L., & 刘铮铮 (2010). 迈瑞:颠覆者的逻辑. 中欧商业评论, (10).
Arthur Yeung (First Author), Lei Shen (Participant Author), 刘铮铮 (Participant Author)
科研成果: 期刊稿件 › 期刊论文
源语言 | 简体中文 |
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期刊 | 中欧商业评论 |
期 | 10 |
出版状态 | 已出版 - 2010 |