摘要
改革开放三十年来，中国诞生了一大批具有影响力的家族企业，这些家族企业以蓬勃的生命力根植于各行各业，以非凡的行动力活跃于时代浪潮中。相当数量的家族企业已经成为了行业的翘楚，也在整个国民经济中发挥着重要的作用。
经历了经济高速发展的蓬勃时期后，中国的家族企业开始逐步进入稳定发展与传承接班的阶段。随着中国的第一代企业家们纷纷进入花甲之年，他们所掌管的企业如何传承和永续发展成为当下刻不容缓的课题。2012年全国工商联发布的《中国家族企业发展报告》显示，中国85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题。家族企业能否顺利交接，能否传承延续和进一步发扬光大，不仅关乎单个家族和企业的命运，还与中国民营经济的整体运行和繁荣息息相关。
为了实现企业平稳的交接和权力的转移，继承环节的重要性甚至比创造一个企业更为重大，代际传承的权力转换是家族企业最脆弱的命门。交接班的失控往往会成为企业由盛转衰的转折点，甚至使家族失去 ……
| 源语言 | 简体中文 |
|---|---|
| 页（从-至） | 20-21 |
| 期刊 | 清华管理评论 |
| 期 | 12 |
| 出版状态 | 已出版 - 2015 |
关键词
- 企业文化
- 变革管理