摘要
案例主要讨论二手电商平台闲鱼的发展。闲鱼成立于2014年，是阿里巴巴旗下子公司。案例描述了闲鱼三个阶段的发展情况：闲鱼创立起步时制定与众不同的“闲置交易社区”的战略，发展期深耕社区，建立对用户和产品同时驱动的商业模式，通过一系列商业行动，2017年闲鱼的市场渗透率接近80%，从二手闲置行业的后进者变为领先者。之后面对转转的竞争，闲鱼转型平台，在轻运营模式下大力拓展品类和边界保持了竞争优势。然而，在二手闲置行业增速放缓、竞争日益激烈、平台诚信被质疑等不利因素之下，闲鱼面临不少挑战。闲鱼负责人下一步应该怎么做，才能保持领先地位呢？
| 投稿的翻译标题 | Idle Fish: The Evolution of Alibaba's Used Goods Platform |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 11 |
| 出版状态 | 已出版 - 30 6月 2021 |
案例编号
ENT-21-825案例规范编号
ENT-21-825-CC案例类型
现场案例更新日期
03/04/2022附注
更多信息，请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 战略
- 商业模式
- 二手
- 转卖
- 电商平台
- 阿里巴巴
- 闲鱼
案例学科表
- 创业
- 市场营销
- 战略
案例行业表
- 零售
- 专业、科学与技术服务