摘要
一直以来，医疗器械行业面临着三大现状：政府法规约束严格，评估体系却过于宽容，质量监管相对落后。有限的资源以及知识产权问题已经成为行业发展的两大拦路虎。本案例所引用的鱼跃公司，从一家家族乡镇企业，几经扩张，如今成为本土企业中市值排行第三的上市公司，仅次于威高和迈瑞，并且依旧保持着强劲的增长势头和盈利能力。案例详细展现了鱼跃公司在商业模式、产品设计与技术上的创新举措，以及在此背后的企业创新驱动力的构建方式。得益于公司在研发方面的不断努力，鱼跃迄今已申请近百项产品专利。借助自身的系统性创新，公司进行了流程再造，将273项复杂的生产流程简化为69项精简流程，创造出世界上速度最快的台式血压计生产线。利用这一生产线，鱼跃现在只需3.3秒就能生产一台台式血压计。此外，通过将人工操作与自动化相结合，公司得以打造出全球最长的制氧机带电测试生产线。这些创新是如何开发而出的？鱼跃的创新激励战略有哪些特征？创新在公司的未来发展中可能会扮演怎样的角色？
| 投稿的翻译标题 | Yuwell Medical Equipment Inc. (B): The Innovation Engine |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 12 |
| 出版状态 | 已出版 - 1 12月 2014 |
案例编号
STR-14-263案例规范编号
STR-14-263-CC案例类型
现场案例更新日期
2016-06-23来源
中欧国际工商学院关键词
- 公司战略
- 创新
- 医疗器械
- 医疗服务及制造业
案例学科表
- 战略
案例行业表
- 制造
- 医疗保健服务