Thoughtworks：敏捷创新人才的困境

Thoughtworks 是一家全球性的高端软件定制和技术咨询公司，倡导敏捷软件开发流程，提倡“多元、公平、包容”的价值观。在日常软件开发和技术服务过程中，Thoughtworks强调采用敏捷创新交付模式和“跨职能全功能”团队，因此格外关注创新人才的获取。然而，2015年之后， 在与头部互联网技术型企业和技术咨询公司的人才争夺战中，Thoughtworks难以招聘到技术能力和综合素质俱佳的人才。在“增加薪水让职位更有吸引力”和“降低标准招聘第二梯队人才”两个常规选择面前，Thoughtworks公司另辟蹊径，于2018年正式推出了创新人才招聘和培训项目——“SuperX 探路者计划”（简称“SuperX”）——专注从非计算机毕业生中选拔通用能力强的候选人，并通过后续长达3个月的培训，帮助他们学会计算机技能。 过去3年，Thoughtworks招聘到多位优秀大学毕业生，增强了团队的多元性；且他们的试用期通过率达到85%，拓展了职业选择边界。但是，相比其他计算机专业毕业的员工，SuperX员工在一年后的绩效表现并非更好。 2022年年初，公司开始在招聘季前进一步审视以下问题：敏捷创新到底需要怎样的人才？在技术能力和通用能力难以兼得的情况下，应当作何取舍？创新人才的选拔和培养，哪一项更值得投入？更重要的是，在这种形式下，到底是否需要按照目前的路径继续推进？专业带来的多元化对企业的创新能力到底有着怎样的影响呢？