五型领导者 : 个性化的领导力提升之道

Katherine R. Xin (Participant Author), 张菱 (Participant Author), 张曼琳 (Participant Author)

Research output: Book/ReportMonograph

Abstract

识人、选人、用人、育人、留人,在以人为本的21世纪,企业最难的是如何才能做到人尽其才。作为领导者,如何才能发挥自己的潜能?如何获得持续的成就感?如何领导企业基业长青? 只有了解自己的天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整行为风格与决策思维,才能让自己的工作角色更游刃有余,从而更有效地与同僚及下属沟通,提升领导力,学会卓越管理。 领导特质分析系统(PDP)是美国南加州大学与科罗拉多大学多位行为科学家在1978年共同创建的。它把领导者分为五类:老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙。1800多万个案例证明,以正确方法进行测试,PDP准确度高达96%。 《五型领导者:个性化的领导力提升之道》集中阐述PDP系统“个人领导特质分析”模块,详细分析五型领导者个性特质、管理风格、决策方式、沟通模式、领导力优劣势等,并通过知名企业家案例,剖析和解读风格对具体行为、决策思维等的关键作用。
Original languageChinese (Simplified)
Publisher中信出版社
ISBN (Print)9787508629629;
Publication statusPublished - 1 Jan 2011

Call number

658.4092/X526/2011

Author information

忻榕(Katherine Xin),中欧国际工商学院管理学教授,《哈佛商业评论》中文版创刊主编、总策划。美国加州大学获得管理学博士学位,曾任教于瑞士洛桑管理学院、南加州大学、香港科技大学等知名学府。 在领导艺术、企业文化、组织能力和战略人力资源管理方面卓有成就,为许多知名公司,如宝马、强生、索尼、丰田、IBM、中国移动、宝钢等提供服务,也是两家企业的创始人之一。 张曼琳(Marie Chang),现任台北市成功领袖开发股份有限公司董事长;美国PDP人力资源诊测系统应用及管理培训体系大中华区总代表,美国PDP授权认证培训讲师;香港科大EMBA班与中欧工商学院总经理班PDP团队教练;两岸中华领袖协会创会会长。 在开发有效领导力、组织变革与发展、降低员工流动率、提升组织竞争优势、员工生涯发展、留住组织优秀人才等领域很很高的专业水准和成功经验,为IBM、花旗银行、飞利浦、屈臣氏等多家知名企业提供服务。 张菱,香港科技大学亚洲企业家研究中心副研究员。曾为瑞士洛桑国际管理学院(IMD)服务两年多,任IMD中国研究中心副研究员,协助IMD的教授撰写过有关阿里巴巴、招商银行、中远航运及万科等诸多优秀中国企业的案例。 与忻榕教授共同著有《创业的轨迹》和《Made in China》等书。她还曾在经济学人集团旗下的《财务总监》杂志工作两年,并为道琼斯中国服务超过4年。

Table of contents

前 言 第一章 何为“领导特质分析系统” 第二章 爱拼才会赢的“老虎” 老虎型领导特质分析 古代职场的“老虎” 孙子:才略过人的兵家始祖 现代商界的“老虎” 郭广昌:国际化专业投资品牌打造者 潘刚:新乳业格局的开创者 点评 第三章 明天会更好的“孔雀” 孔雀型领导特质分析 古代职场的“孔雀” 孔子:热情开创的教育家 现代商界的“孔雀” 冯仑:地产思想家是怎样炼成的 董明珠:商界铁娘子的前世今生 点评 第四章 和气生财的“考拉” 考拉型领导特质分析 古代职场的“考拉” 老子:耐心隐敛的智者 现代商界的“考拉” 邓华:深谋远虑的IT新锐 吴晓红:随遇而安的外包服务业后起之秀 点评 第五章 精益求精的“猫头鹰” 猫头鹰型领导特质分析 古代职场的“猫头鹰” 包公:民间英雄的古今传奇 现代商界的“猫头鹰” 朱新礼:缔造民族品牌的果汁教父 赵炳贤:致力创建最精致公司的投资人 点评 第六章 适者生存的“变色龙” 变色龙型领导特质分析 古代职场的“变色龙” 诸葛亮:整合资源的尽忠者 现代商界的“变色龙” 李东生:浴火重生的家电大佬 张英:互联网狂人背后的女人 点评

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