京东与阿里:头牌与平台,殊途同归?

Weiru Chen (First Author), Ziqian Zhao (Participant Author)

Research output: Other contributionCase Studies

Abstract

本案例对中国最有影响力的两家电子商务网站进行对比,京东与淘宝(包括天猫)。它们过去和现在的运营模式都涵盖在本案例研究中,这样学生可以纵观两家公司各自的发展史,从而发现,虽然这两家竞争者起点迥异,但是却逐渐走向类似的运营模式。虽然两家公司最初采取了完全不同的模式,但是它们都得出相同的结论,那就是建立一家电子商务平台有哪些要素,以及平台的增值模式与传统的价值链完全不同。鉴于互联网平台已经颠覆了很多传统行业的秩序,现在我们必须重视和学习互联网平台的机制,以及成功的平台是有哪些先决条件的。
Original languageChinese (Simplified)
Number of pages25
Publication statusPublished - 1 Jan 2015

Case number

STR-14-316

Case normative number

STR-14-316-CC

Case type

图书馆案例

Update date

2016-11-11

Published by

中欧国际工商学院

Keywords

  • 京东
  • 平台战略
  • 电商
  • 阿里巴巴

Case studies discipline

  • Strategy

Case studies industry

  • Information, Media & Telecommunications
  • Retail Trade

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