Abstract
民营企业要做大做强,外聘引进高端人才是必经之路。然而民营企业招聘职业经理人存在着麻杆打狼两头怕的局面:民营企业担心职业经理人不接地气,甚至所托非人;而职业经理人又担心民营企业叶公好龙,最后落得个替罪羊。本案例所援引的江苏派龙公司就面临这个问题。在新总经理的欢迎会上,常务副总当众宣布辞职,顿时,空降兵与老员工的冲突戏剧性地展现在众人面前。派龙董事长王健在引进总经理李海涛之前不可谓不慎重,他先是与另一名大股东周强坦诚沟通达成了共识,并引见两者之间的面谈,获得了股东层面的支持,在公司内部,他也对骨干员工进行摸底试探,对老员工的态度心里有个底,但最终仍然无法避免矛盾的激烈化,而迎新会上的冲突将只是一个开始。李海涛将如何化解这个尴尬?今后又如何处理好与那些创业元老们的关系?王健的立场又该如何?这些也是本案例所要探讨的问题所在
Original language | Chinese (Simplified) |
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Number of pages | 4 |
Publication status | Published - 1 Jan 2011 |
Case number
OB-14-187Case normative number
OB-14-187-CCCase type
现场案例Update date
2017-04-08Published by
中欧国际工商学院Keywords
- CEO继任
- 战略转型
- 招聘
- 民营企业
- 空降兵
- 组织变革
Case studies discipline
- Entrepreneurship
- General Management
- Human Resource Management
- Strategy
Case studies industry
- Manufacturing