摘要
民营企业要做大做强，外聘引进高端人才是必经之路。然而民营企业招聘职业经理人存在着麻杆打狼两头怕的局面：民营企业担心职业经理人不接地气，甚至所托非人；而职业经理人又担心民营企业叶公好龙，最后落得个替罪羊。本案例所援引的江苏派龙公司就面临这个问题。在新总经理的欢迎会上，常务副总当众宣布辞职，顿时，空降兵与老员工的冲突戏剧性地展现在众人面前。派龙董事长王健在引进总经理李海涛之前不可谓不慎重，他先是与另一名大股东周强坦诚沟通达成了共识，并引见两者之间的面谈，获得了股东层面的支持，在公司内部，他也对骨干员工进行摸底试探，对老员工的态度心里有个底，但最终仍然无法避免矛盾的激烈化，而迎新会上的冲突将只是一个开始。李海涛将如何化解这个尴尬?今后又如何处理好与那些创业元老们的关系?王健的立场又该如何？这些也是本案例所要探讨的问题所在
| 投稿的翻译标题 | Piron Smart Technology: Parachuting a CEO from a Western Multinational (B) |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 4 |
| 出版状态 | 已出版 - 1 1月 2011 |
案例编号
OB-14-187案例规范编号
OB-14-187-CC案例类型
现场案例更新日期
2017-04-08来源
中欧国际工商学院关键词
- CEO继任
- 战略转型
- 招聘
- 民营企业
- 空降兵
- 组织变革
案例学科表
- 创业
- 综合管理
- 人力资源管理
- 战略
案例行业表
- 制造