EMBA调研：描绘生命图谱 探索自我价值

经过多年的观察，我们发现高管领导力的培养通常会经历三个阶段：首先在职业发展初期，管理者和专业人才通过学习商业技能和规律，增强分析和预测能力；之后，他们在商战中逐渐积累行业知识、经验、人脉和个人品牌，负责更加具有挑战性的项目，并在众多竞争者中脱颖而出，成为组织的高层管理者；到第三个阶段，也就是当他们工作10-15年左右时，他们不仅处于职业发展的关键阶段，也是人生的重要转折点。在这个阶段，高管们开始意识到生命有限，不仅迫切希望实现事业上的成功，也开始思考与探索生命的意义。