摘要
乡村旅游业近些年发展很快,除了给游客带来别样的旅游体验,还大大改善了当地村民的收入。但与此同时,不少乡村也出现了旅游产品同质化、“千村一面”的情况,不但经济效益不高,还破坏了生态环境。乡村旅游的发展模式亟待突破。
本案例描述了黄山小住一下文化旅游发展有限公司创始人魏涛,扎根安徽塔川村发展乡村旅游的历程。魏涛希望能借鉴发达国家乡村旅游业的经验,升级旅游项目,发展乡村度假产业。凭借着自己对乡村的了解和在新西兰留学的经历,魏涛决定探索一条乡村旅游的整合发展模式。乡村旅游背后牵扯到当地村民、村集体、政府机构、外来的投资人,以及旅游经营者,如何将这些资源更好地整合起来,深化塔川旅游的价值?自己能扮演好这个整合者的角色吗?魏涛正在努力尝试。
投稿的翻译标题 | Miniholiday: Exploring the Integrated Development Model of Rural Tourism |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 14 |
出版状态 | 已出版 - 30 6月 2021 |
案例编号
ESR-21-828案例规范编号
ESR-21-828-CC案例类型
现场案例更新日期
22/02/2023附注
更多信息,请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 乡村旅游
- 利益相关者
- 战略性企业社会责任
- 共享价值
- 整合发展
案例学科表
- 伦理与社会责任
- 创业
- 战略
案例行业表
- 艺术、娱乐、体育与休闲
- 住宿与餐饮服务