摘要
2012年5月,中国家居建材团购网站CityTogo(城市团购网)的创始人、CEO贾光先生在杭州总部办公室里与同事开会,讨论公司团队建设问题。会上,负责业务的同事又提出要大量招聘业务人员的想法,因为“人太少,对客户要求的反应速度就跟不上。” 但是,负责人力资源的同事则摇头否定:“做不到。我们招聘要求高,速度没法快。如果招不到合适的员工,不能代表公司、不能为客户真正创造价值,对业务长期发展更加不利。”… …
会议结束了,但贾光一直在思考这个问题:竞争激烈,扩张速度如果慢于竞争对手就会失去市场份额,CityTogo需要大量人才。人才已经成了快速扩张中的瓶颈。
投稿的翻译标题 | CityTogo:The Talent Bottleneck during Fast Expansion |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 2 |
出版状态 | 已出版 - 11 7月 2015 |
案例编号
HRM-14-267案例规范编号
HRM-14-267-CC案例类型
现场案例更新日期
2016-06-23来源
中欧国际工商学院关键词
- 团队建设
- 电商
- 组织发展
案例学科表
- 创业
- 人力资源管理
案例行业表
- 信息、媒体与通讯
- 零售