摘要
生存在成熟市场中的企业经常面临着两难抉择：是留在已有市场致力于打败竞争对手，还是开辟新市场，以摆脱耗费资源的既有竞争？上汽通用五菱汽车股份有限公司（简称“五菱”）选择了后者，它采取与传统造车完全不同的模式，研制出没有任何多余配置的、极简的五菱宏光MINIEV，又顺应用户需求变化与用户一起共创了潮流改装文化，逐步将宏光MINIEV打造成具有网红特质的潮创玩具，并由此摆脱了与传统汽车产品的竞争，开辟了大众潮流改装车市场。截至2021年4月底，宏光MINIEV上市9个月，连续8个月成为中国新能源车销量冠军，其中1月和4月，还蹿升至全球电动车销量翘楚之位。
不过，即使打造了这样一个炙手可热的产品，五菱的领军者，五菱总经理沈阳、副总经理薛海峰仍然面临着两难选择：宏光MINIEV的上升势头还能持续多久？未来应该制定怎样的产品战略？是沿着价格台阶向上推出升级产品，还是聚焦已有的市场推出适合的产品？
| 投稿的翻译标题 | Wuling Hongguang MINIEV: A New Breed of Chinese Automaker |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 15 |
| 出版状态 | 已出版 - 1 5月 2022 |
案例编号
MKT-22-878案例规范编号
MKT-22-878-CC案例类型
现场案例更新日期
15/05/2023附注
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