京东方:成为液晶面板龙头之后呢

陈威如, 陈炳亮

科研成果: 其它稿件案例

摘要

在高科技行业,中国企业能成长为器件领域龙头的机会很少。本案例描述了世界最大的液晶面板企业京东方从零开始,发展到LCD面板市占率第一的历程,以及未来方向的选择。京东方诞生于20世纪60年代,曾是亚洲最大的电子管制造厂,后来由于技术逐渐落后,倒退为一家巨亏的企业。在改制完成后,依靠合资企业和上市融资产生的现金流,公司管理层决定进入液晶面板行业。当时,液晶技术经过一段时间的发展,开始在某些应用领域替代传统的CRT技术。 京东方通过并购韩国现代集团下属的HYDIS,获得了液晶面板的生产设施、技术和经验丰富的员工。以此为基础,京东方开始在国内自主建设液晶面板产线,并抓住行业提供的机会窗口,积极投资高世代产线,扩大产能,逐渐超过了日本、韩国和中国台湾地区的同行。2019年京东方的液晶面板出货量全球第一,在笔记本电脑、PC显示器和平板电视领域均居首位。与此同时,作为壮大起来的器件企业,京东方不可避免受到下游客户策略性的压力,阻止其“一家独大”,增长因而受限。 京东方崛起的原因是什么?在成为一个器件领域龙头之后,公司下一步该往哪个方向发展?会面临哪些阻碍?本案例主要围绕这些问题展开。
投稿的翻译标题BOE: After Becoming the Industry Leader in LCD Panels
源语言简体中文
页数13
出版状态已出版 - 30 6月 2021

案例编号

STR-21-844

案例规范编号

STR-21-844-CC

案例类型

现场案例

更新日期

09/03/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 显示技术
  • 液晶面板
  • 液晶周期
  • 技术升级
  • 增长平台

案例学科表

  • 综合管理
  • 战略

案例行业表

  • 信息、媒体与通讯
  • 制造
  • 专业、科学与技术服务

指纹

探究 '京东方:成为液晶面板龙头之后呢' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此