摘要
新服务开发(NSD)是服务型企业创造收益的重要途径,它的模式是学术界关注的热点.现有研究从参与者、过程、过程绩效影响因素3个方面,对传统服务型企业主导的NSD模式进行了探讨,但是对于网络环境下由平台企业主导的、以开放式网络平台为依托的NSD模式关注不足.本文选取中国移动应用商场的NSD项目为研究对象,运用案例研究法进行探索,结论表明:作为平台生态圈的领导者,平台企业搭建了开放式网络平台,以此为基点通过5种机制撮合NSD项目的 4类参与者互动,由此形成强大的内驱力,激发各参与者在NSD过程的6个阶段协同完成了17项任务,有效地推动了NSD项目的进程,实现了平台生态圈的可持续发展.本研究将NSD理论向网络环境下的平台企业和平台生态圈进行了拓展,为实业界依托开放式网络平台开展NSD活动提供了启示.
源语言 | 简体中文 |
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页(从-至) | 69-83 |
期刊 | 研究与发展管理 |
卷 | 27 |
期 | 1 |
DOI | |
出版状态 | 已出版 - 2015 |
Project name
市场导向;关系投资与供应链流程整合对服务创新绩效的影响研究Project sponsor
国家自然科学基金Project No.
71272132关键词
- 平台企业
- 平台生态圈
- 开放式网络平台
- 新服务开发模式
- 网络环境
成果物的来源
- PKU
- CSSCI
- CSSCI-C