众安:从保险到生态的演进

芮萌, 朱琼

科研成果: 其它稿件案例

摘要

在颠覆式创新理论的影响下,创业企业在进入传统行业进行数字化创新创业时,大都直接瞄准行业的痛点问题,利用先进技术推出创新解决方案,从不被行业既存者注意的低端市场起步,试图逐步向主流市场渗透直至颠覆既存者。然而,历史数据表明,通过颠覆式创新成功颠覆传统行业的创业企业很少,大部分创业企业都遭到了既存者的强烈抵制,甚至夭折在创业的路上。那么,除了颠覆式创新,创业企业还能通过什么样的创新战略在传统行业获得成功?众安的案例给出了另一种答案。在创业的8年间,众安践行了与传统保险不一样的价值主张:向用户提供风险保障服务,而不是提供只有出险后才能用上的保险产品。通过产品和服务创新,众安不仅开拓了自己的生存空间,也为行业带来了增量市场;同时,众安还通过科技输出赋能其他企业以打造共享价值的生态。由此,众安走出了一条与传统保险共存的发展路径。2021年10月,众安又发布了数字保险生态立方计划,意欲开拓具有更大行业跨度的生态。至此,众安CEO姜兴面临着一个战略抉择:众安的生态版图如何延伸?众安是应该继续采取与传统保险共存的创新战略,还是应该启动它对传统保险行业的颠覆之旅?
投稿的翻译标题ZhongAn Insurance: Evolution from Insurance to Ecosystem
源语言简体中文
页数14
出版状态已出版 - 25 8月 2023

案例编号

ENT-23-082

案例规范编号

ENT-23-082-CC

案例类型

现场案例

更新日期

31/08/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 颠覆式创新
  • 非颠覆式创新
  • 金融科技
  • 保险
  • 生态

案例学科表

  • 创业
  • 金融与财务
  • 战略

案例行业表

  • 金融与保险
  • 医疗保健服务

指纹

探究 '众安:从保险到生态的演进' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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