凯辉参股索菲亚(B)

Chun Xie (First Author), Yuan Ding (Participant Author), Hua Zhang (Participant Author), Jianhua Zhu (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

2008年10月,法国CIC银行邀请具有中法双重投资背景的凯辉私募股权投资基金,探讨CIC收购的法国最大定制衣柜公司Sogal及其中国合作伙伴索菲亚的合作事宜。中国衣柜行业从起步计算不到10年历史,2007年,中国城市家庭定制衣柜拥有率仅为6.8%,大大低于西方国家水平。作为中国最早的定制衣柜企业之一,索菲亚早年依靠代理法国衣柜第一品牌Sogal家具起家。2004年,索菲亚与Sogal-France合资成立"广州索菲亚公司",并在国内家具市场取得了快速发展。2008年,Sogal被CIC银行收购,索菲亚投资方变更为法国CIC银行。由于对中国市场缺乏了解,CIC银行邀请凯辉探讨合作事宜。案例(B)描述了2009年1月凯辉决定投资索菲亚之后,在与其他合作伙伴进行谈判的过程中所遇到的问题与解决方案;投资协议达成之后索菲亚上市过程中所面临的风险与对策。经过短短几个月,凯辉决定与CIC共同投资。凯辉为何做出这样的选择?凯辉加入投资阵营后,将给索菲亚带来哪些影响?如何保障CIC、凯辉、索菲亚三方的共同利益?索菲亚的上市之路又遇到了哪些问题?凯辉的投资,能获得预期回报吗?
投稿的翻译标题Cathay Capital Buys Into Suofeiya (B)
源语言简体中文
页数9
出版状态已出版 - 1 1月 2009

案例编号

ACC-14-148

案例规范编号

ACC-14-148-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-21

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 凯辉
  • 商业模式
  • 家具行业
  • 战略投资
  • 谈判

案例学科表

  • 会计
  • 综合管理
  • 金融与财务

案例行业表

  • 制造

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