摘要
本案例讲述了喜憨儿洗车中心的发展历程，探讨了在中国构建可持续社会企业的机遇与挑战。2015年8月，曹军先生在深圳创立喜憨儿洗车中心，致力于持续关爱心智障碍患者，为他们创造有薪工作机会。曹先生本人也是一位心智障碍儿童的父亲。从创业之初，他就立志打造一家能够自给自足、长期可持续发展的社会企业，而不是一家以捐赠维生的慈善组织。凭借精心设计的商业模式，喜憨儿在成立最初的两年里发展迅速，并于2017年9月24日荣获第六届中国公益慈善项目大赛金奖。尽管如此，喜憨儿仍面临诸多挑战。摆在曹军面前的问题是：作为一家社会企业，他们的商业模式是否具有可持续性？该如何进一步发展壮大喜憨儿洗车中心，造福中国更多心智障碍人士？
| 投稿的翻译标题 | Xihaner Car Wash: Building a Sustainable Social Enterprise in China |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 10 |
| 出版状态 | 已出版 - 30 6月 2019 |
案例编号
ESR-19-633案例规范编号
ESR-19-633-CC案例类型
现场案例更新日期
12/04/2024附注
更多信息，请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 社会企业
- 心智障碍
- 可持续性
- 商业模式
- 中国
案例学科表
- 创业
- 伦理与社会责任
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