摘要
本案例介绍了英博在全球采购方面面临的困难。英博是一家国际性啤酒生产商，在六个地理区域设有分支机构。2006年，帕斯卡尔·王立中（Pascal Baltussen）来到中国，成立了英博国际采购办公室，并于年底投入运营。风险不仅局限于交货延迟、成本上升等，2010年，王立中所在公司比利时暨巴西酿酒公司英博集团收购了与其规模相当的美国啤酒制造商安海斯-布希，由此形成了全球规模最大的啤酒酿造集团安海斯-布希英博。但此举也使得情况更加复杂。帕斯卡尔·王立中现在如何才能成功地实现其在中国的采购愿景，应对内外部挑战？
| 投稿的翻译标题 | Global Sourcing at Anheuser-Busch InBev: Tapping (Beer) into the Chinese Supplier Market |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 5 |
| 出版状态 | 已出版 - 17 12月 2012 |
案例编号
9B12DC15案例规范编号
9B12DC15-CC案例类型
现场案例更新日期
22/09/2021附注
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中欧国际工商学院关键词
- 全球采购
- 供应商选择
- 采购组织
- 采购战略
- 中国
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- 住宿与餐饮服务