微信生态圈创新的“长尾”征途

白果, 刘耿

科研成果: 其它稿件案例

摘要

本案例从两个层级描述了微信的商业生态系统:一是作为腾讯生态圈之一部分的微信生态圈,考察微信生态圈的外部关系;二是微信生态圈内部的合作伙伴,考察微信生态圈的内部关系。微信生态圈既保持了一定的渗透性,使内外部可以发生能力交换、资源共享、价值流动,又保持了一定的封闭性,使微信生态圈的独立性和独特性得以成立,使更合适微信生态圈的合作伙伴生长于其中。 从微信生态圈的外部看,微信生而肩负着腾讯的“开放”和“共享”战略的使命,以避免腾讯在QQ时代被广泛指责的垄断及由此带来的损害,微信生态圈在围绕着腾讯生态圈公转的同时,也在自转,两个生态圈在运转中相互赋能、同步壮大;从微信生态圈的内部看,微信通过产品设计、能力开放、资源导入、规则制定等方式,为圈内核心企业、用户、分发渠道、供应商、乃至竞争者等规划出合适的生态位,使之各归其位,引导资金、信息、流量等在新的价值网络上有序流动,通过价值兑现、利益交换实现自生、互生、共生。 为解决C端流量见顶的问题,2017年起,微信生态圈中开始TO B战略,但是,B端很快重蹈C端覆辙:流量越来越向头部企业集中。如何保持整个生态的创新性和它不断发展的平衡性,是微信的主要难题。
投稿的翻译标题The WeChat Ecosystem: Unleashing the Potential of the Long Tail to Stay Innovative
源语言简体中文
页数16
出版状态已出版 - 31 5月 2022

案例编号

ENT-22-916

案例规范编号

ENT-22-916-CC

案例类型

现场案例

更新日期

20/04/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 创新
  • 反垄断
  • 平台型企业
  • 微信
  • 生态圈
  • 用户目标达成理论

案例学科表

  • 创业
  • 运营与管理科学
  • 战略

案例行业表

  • 信息、媒体与通讯
  • 其他服务

指纹

探究 '微信生态圈创新的“长尾”征途' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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