怡亚通:从供应链服务商到供应链生态圈领导者

赵先德, 阮丽旸, 谢晓晴, 付文慧

科研成果: 其它稿件案例

摘要

怡亚通是一家在供应链服务领域摸爬滚打多年的企业,凭借对供应链大刀阔斧的改革与持之以恒的创新试验,怡亚通的体系越发展越庞大,涵盖的业务也越来越繁多。它致力于打造一条完善的端到端供应链,并将每个供应链环节发散为独立的垂直业务子平台,使得自身升级为“平台的平台”。 本案例将聚焦怡亚通在发展过程中所直面的三个关键问题:第一,怡亚通如何通过技术对传统供应链服务进行改造?第二,如何进行供应链整合与服务创新?这些供应链整合与创新如何为客户创造价值?第三,怡亚通的服务生态系统庞大全面,如何管理这些星罗棋布的子平台使其保持形散而神不散?如何进行不同业务模块的协调,保持庞大体系的灵活性?通过以上问题,本案例展示了怡亚通供应链服务创新实践的详细步骤,引导学员理解传统供应链服务模式转型升级的策略、工具、挑战及解决方案。
投稿的翻译标题Eternal Asia: From a Supply Chain Service Provider to a Supply Chain Ecosystem Leader
源语言简体中文
页数14
出版状态已出版 - 30 6月 2019

案例编号

OMS-19-628

案例规范编号

OMS-19-628-CC

案例类型

现场案例

更新日期

30/05/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 供应链服务商
  • 供应链生态圈
  • 平台
  • 商业模式创新

案例学科表

  • 战略

案例行业表

  • 运输与仓储
  • 其他服务

指纹

探究 '怡亚通:从供应链服务商到供应链生态圈领导者' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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