惠而浦中国的战略采购:寻找理想供应商

Martin Lockström, Thomas E. Callarman, Shengrong Zhang

    科研成果: 其它稿件案例

    摘要

    2011年4月10日,位于中国上海的惠而浦亚洲国际采购办公室(International Procurement Office,IPO)负责人接到同事通知,公司即将在短短6个月内推出一款全新节能冰箱机型。新冰箱型号的基本区别在于电机;目前采用的交流电机需要换成直流电机,直流电机效率更高,但也更贵。采购办公室负责人必须在很短时间内找到合适的直流电机供应商。零部件采购延迟会导致新冰箱生产延迟,并推迟新产品推出时间。在家电行业,激烈竞争意味着任何新产品发布的延迟,都将导致销售损失。惠而浦应该如何着手为所需直流电机零件找到合适供应商?惠而浦应该探索发展其现有供应商的可能性,还是应该迅速与直流电机现有供应商接洽?
    投稿的翻译标题Strategic Sourcing at Whirlpool China: Finding the Ideal Supplier
    源语言简体中文
    页数8
    出版状态已出版 - 30 5月 2014

    案例编号

    9B12DC12

    案例规范编号

    9B12DC12-CC

    案例类型

    现场案例

    更新日期

    22/09/2021

    附注

    更多信息,请访问 www.chinacases.org

    来源

    中欧国际工商学院

    关键词

    • 合适供应商
    • IPO
    • 全球采购
    • 供应商质量
    • 战略采购
    • 供应商选择标准
    • 中国

    案例学科表

    • 运营与管理科学

    案例行业表

    • 其他服务

    指纹

    探究 '惠而浦中国的战略采购:寻找理想供应商' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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