摘要
2011年4月10日，位于中国上海的惠而浦亚洲国际采购办公室（International Procurement Office，IPO）负责人接到同事通知，公司即将在短短6个月内推出一款全新节能冰箱机型。新冰箱型号的基本区别在于电机；目前采用的交流电机需要换成直流电机，直流电机效率更高，但也更贵。采购办公室负责人必须在很短时间内找到合适的直流电机供应商。零部件采购延迟会导致新冰箱生产延迟，并推迟新产品推出时间。在家电行业，激烈竞争意味着任何新产品发布的延迟，都将导致销售损失。惠而浦应该如何着手为所需直流电机零件找到合适供应商？惠而浦应该探索发展其现有供应商的可能性，还是应该迅速与直流电机现有供应商接洽？
| 投稿的翻译标题 | Strategic Sourcing at Whirlpool China: Finding the Ideal Supplier |
|---|---|
| 源语言 | 简体中文 |
| 页数 | 8 |
| 出版状态 | 已出版 - 30 5月 2014 |
案例编号
9B12DC12案例规范编号
9B12DC12-CC案例类型
现场案例更新日期
22/09/2021附注
更多信息，请访问 www.chinacases.org来源
中欧国际工商学院关键词
- 合适供应商
- IPO
- 全球采购
- 供应商质量
- 战略采购
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- 中国
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