杭秀房地产:空降兵的挑战

Shu Lin (First Author), Neng Liang (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

本案例以CEO外部继任为核心主题。2007至2009年期间,上市公司杭秀房地产多元化投资、进军全国市场等战略先后受挫,业绩指标下滑,内部管理问题凸显。为提高绩效、改善管理,公司实际控制人兼董事长林建国于2010年引进了原国企高管陈涛出任总裁。经过六个月的深入调查分析,陈涛推出了对集团总部与项目公司全面实施责权利改革的方案。林董一开始是支持陈涛改革的,改革方案公布前也征得了其本人同意。 但方案推出后,执行上却遇到种种阻力。由于四面八方的压力,林董出面叫停,要求陈涛暂时搁置改革方案,先抓销售业绩。空降总裁陈涛该怎么办?
投稿的翻译标题Hangxiu Real Estate: Outsider CEO Succession
源语言简体中文
页数12
出版状态已出版 - 30 10月 2015

案例编号

GM-15-040

案例规范编号

GM-15-040-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-23

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • CEO更替
  • 房地产
  • 民营企业
  • 空降兵

案例学科表

  • 组织行为
  • 综合管理
  • 战略

案例行业表

  • 建筑
  • 房地产与租赁

指纹

探究 '杭秀房地产:空降兵的挑战' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此