欧普照明:面对LED颠覆性变革,“左转”还是“右弯”?

Liang Dong (First Author), Leiping Xu (Participant Author), Weiru Chen (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

“打造全球化照明企业,成为中国照明领袖品牌”是欧普照明的宏伟愿景,至 2012 年9 月30 日,欧普照明已占有中国照明市场3%-5%的份额。然而,随着LED技术日益普及,全球照明行业格局正经历着巨大的变革,这对快速发展的欧普照明的企业体系和内部组织都带来了新的挑战。欧普总裁周女士,面对欧普的未来,陷入了一个两难境地——欧普是应该右弯(个性化导向的多样产品与设计延伸)——“更加注重家庭用户的多样需求并积极发展渠道引导消费的能力”,还是应该左弯(以批量生产为基础的标准化定位)——“利用与继续发展自身已有的大规模制造能力并注重开发户外、工业、商业等大用户”。围绕了这个抉择,本案例对照明产业的价值链与市场细分进行了剖析,针对欧普的优势,提出了欧普未来的战略选择的考虑。
投稿的翻译标题Opple: Disruptive Change Facing LED, Turning Left or Right?
源语言简体中文
页数12
已出版 - 1 1月 2013

案例编号

STR-14-156

案例规范编号

STR-14-156-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-18

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 价值链
  • 市场细分
  • 战略选择
  • 照明产业
  • 颠覆性变革

案例学科表

  • 市场营销
  • 战略

案例行业表

  • 制造

指纹

探究 '欧普照明:面对LED颠覆性变革,“左转”还是“右弯”?' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此