摘要
本案例从理想、行动、坚持三个阶段梳理了朱静的创业经历,介绍了朱静作为女性在房地产行业创业所遇到的挑战,以及她是如何应对这些挑战的。2022年新年伊始,朱静召集核心高管,对过去一年的企业经营情况进行回顾和总结,需要讨论并做出如何进行高管奖惩的决策。
源于对建筑行业的热爱,朱静于2010年辞去建业地产副总裁一职,在上海创办上坤集团。房地产业是以男性为主导的行业,同时,基于行业资源驱动性强的特点,资源获取对女性创业者来说是一个巨大的挑战。内心的热爱和激情是朱静坚持下来的原动力。她以敏锐的商业嗅觉,快速识别商机,实现樾山项目的成功,为上坤的全国化布局奠定了重要的基础。她始终坚持专注产品能力的提升,来赢得市场的公平回报,同时通过合作来弥补资源和能力弱势。朱静的领导力所展现的共情、信任、放权等特点和企业的经营理念也凝聚了一支团结的高管团队。
自2020年8月以来,中国房地产行业遭遇巨大变化。市场需求萎缩、监管政策深化、融资渠道受阻,再加上新冠疫情,不少地产企业陷入危机。为了应对低迷的市场形势,激励团队积极性,提高业绩,上坤于2021年6月重新制定了高管奖罚制度。但是2021年的业绩并不理想,她在犹豫是严格按照已有的奖惩制度对其进行处罚,还是从轻处理。这个决策背后反映了朱静作为女性创业者的特质和领导风格。
投稿的翻译标题 | Aspiration, Action, Determination: Zhu Jing, Founder of Sunkwan Group |
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源语言 | 简体中文 |
页数 | 14 |
出版状态 | 已出版 - 15 5月 2023 |
案例编号
HRM-23-027案例规范编号
HRM-23-027-CC案例类型
现场案例更新日期
15/05/2023附注
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中欧国际工商学院关键词
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