百威亚太分拆上市(B):本地化财务战略

科研成果: 其它稿件案例

摘要

案例讲述了百威亚太(百威英博的亚太区子公司)的IPO历程。啤酒巨头百威英博在并购领域动作频频,同时也亲历了亚洲市场前景广阔的发展进程。百威亚太在中国和韩国市场占据领先地位,并计划进一步扩大在东南亚市场的份额。然而,面对啤酒行业陷入低谷、人才争夺战日益激烈等诸多挑战,百威亚太不得不放慢了业务拓展的步伐。2019年,百威英博发布新闻稿称,百威亚太计划在香港联合交易所上市,但随后又叫停了这一计划。接着,公司迅速剥离其澳大利亚业务,将卡尔顿联合啤酒公司(CUB)出售。此后,百威亚太终于在香港成功上市。 案例并没有平铺直叙地讲述这个IPO故事,而是在结构上精心安排,将其分为两个部分。在案例A中,学生将看到IPO功败垂成,并从百威英博亚太区总裁、百威亚太首席执行官(CEO)兼执行董事杨克的视角,了解其中的前因后果。授课者可先提供背景信息,让学生了解全球啤酒行业的概况,以及不同地区不同公司之间的竞争格局,然后要求学生为百威英博和百威亚太找到备选方案。学生将根据案例A中的信息,积极思考并提出各种方案,例如出售资产、削减股息、再度尝试IPO等等。 之后,授课者可分发案例B,让学生了解实际发生的情况:百威英博剥离了澳大利亚业务,将卡尔顿联合啤酒公司出售给日本朝日集团;此后,百威亚太在香港联合交易所成功上市。剥离澳大利亚业务后重启上市计划,这表明百威英博把业务重心放在了中国、印度和越南等增长更为快速的市场上,而舍弃了澳大利亚这个规模庞大但业已成熟的市场。此举不仅彰显了百威英博推进区域整合的决心,而且对于在新兴市场寻求机会的投资者来说,也大大增强了百威亚太IPO的吸引力。
投稿的翻译标题Budweiser APAC Spinoff (B): The Financial Strategy for Localization
源语言简体中文
页数3
出版状态已出版 - 1 5月 2022

案例编号

FIN-22-890

案例规范编号

FIN-22-890-CC

案例类型

现场案例

更新日期

15/05/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 财务战略
  • 上市
  • 分拆上市
  • 会计
  • 百威亚太

案例学科表

  • 会计
  • 金融与财务

案例行业表

  • 制造
  • 零售

指纹

探究 '百威亚太分拆上市(B):本地化财务战略' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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