美的:职业经理人的接班

Jean S. K. Lee (First Author), Liman Zhao (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

本案例讲述了美的集团以及下属最大资产——上市公司美的电器两次董事长之职的交班举措。创始人及董事长何享健将美的电器、美的集团的董事长职位分两次、时隔五年依次交给职业经理人方洪波,这是经过了对他的重重考验和对亲生子女深思熟虑之后的结果。本案例不仅讲述了这一决策过程,还讲述了美的集团在早期就有意识地大批培养职业经理人的举措。接班事宜需要具有较高的前瞻性,这个话题对于中国改革开放后大量涌现的第一批企业家而言尤其重要,具有典型的时代意义。
投稿的翻译标题Midea Group: Founder-CEO Succession in a Chinese Home Appliance Maker
源语言简体中文
页数19
出版状态已出版 - 1 8月 2016

案例编号

GM-16-024

案例规范编号

GM-16-024-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-08-29

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 上市公司
  • 接班
  • 职业经理人

案例学科表

  • 战略

案例行业表

  • 制造

指纹

探究 '美的:职业经理人的接班' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此