蜂云网络:赢在农村市场

S. Ramakrishna Velamuri, 龚焱, 赵丽缦

科研成果: 其它稿件案例

摘要

江苏华博实业有限公司(简称“江苏华博”)成立于2001年。经过数十年的发展,以手机分销为主业的江苏华博成长为江苏省领先的手机分销商。为了更好地应对企业内、外部的挑战,江苏华博于2013年开始探索如何将传统的线下手机分销业务向线上转型。2014年4月,通过整合线下的“蜂云物流”和线上的“我要订货网”,江苏华博内部成立了江苏蜂云供应链管理有限公司(简称“蜂云网络”)。与当时淘宝和京东等大型电商将主要精力定位在一、二线城市的消费者不同,蜂云网络将战略部署在乡镇一级市场的小店。它最基本的运营模式是:当小店在我要订货网上下单后,蜂云物流会将货物在第二天下午4点之前将货物送至小店。截至2015年11月11日,蜂云网络的业务已拓展至全国13个省,与300多家手机供应商建立了合作关系,在其平台注册的小店数量也超过了8万家。2015年10月,蜂云网络完成了1.2亿元的A轮融资。然而,京东和淘宝等电商平台已纷纷开始部署农村市场。这对蜂云网络无疑是一个巨大的威胁。作为最早进入农村市场的开拓者,蜂云网络能否抵住这些强大的对手所带来的压力?又能否在未来几年保持其收益的持续增长呢?
投稿的翻译标题PhoneWin: Winning in Rural Markets
源语言简体中文
页数14
出版状态已出版 - 1 10月 2018

案例编号

ENT-18-571

案例规范编号

ENT-18-571-CC

案例类型

现场案例

更新日期

15/01/2021

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • B2B
  • 手机分销商
  • 内部创业
  • 农村市场
  • 农村电商
  • O2O

案例学科表

  • 创业
  • 战略

案例行业表

  • 信息、媒体与通讯
  • 其他服务

指纹

探究 '蜂云网络:赢在农村市场' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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