不情愿的领导者（下篇）

为了鼓励不情愿的候选人成为领导者并表现出色，组织必须倾听他们的疑虑和担忧，协助他们从领导者角色中找到热情，并沿着这条道路发展他们的相关技能。当说到不情愿的领导者时，许多人会先入为主认为他们往往缺乏领导力，无法成为高效的领导者。一个常见的担心是：不情愿的领导者在任上会不会敷衍塞责？领导学里面有一个概念叫作laissez-faireleadership，说的就是一种宽松开放的管理风格。