Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern: Der PS Fit Ansatz

Sebastian C. Schuh

doi:10.1007/978-3-642-55213-7_31-3

Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern: Der PS Fit Ansatz

Sebastian C. Schuh

组织行为学/人力资源管理学

科研成果: 书/报告/会议事项章节 › 图书章节 › 同行评审

摘要

Viele Führungskräfte können mit manchen Mitarbeitern besser und effektiver zusammenarbeiten als mit anderen. Eine wichtige Bedeutung hierfür hat die Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der sogenannte Person Supervisor (PS) Fit . PS Fit erfasst, inwieweit Führungskraft und Mitarbeiter auf der gleichen Wellenlänge liegen und hinsichtlich ihrer Eigenschaften, Einstellungen und Werte übereinstimmen. In diesem Kapitel werden zentrale Forschungsergebnisse zu PS Fit vorgestellt. Darauf aufbauend wird geschildert, was Führungskräfte tun können, um PS Fit zu fördern und um die negativen Auswirkungen von PS Misfit zu reduzieren.

源语言	德语
主期刊名	Handbuch Mitarbeiterführung
主期刊副标题	Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte
编辑	Jörg Felfe, Rolf van Dick
出版地点	Wiesbaden
出版商	Springer Berlin
页	1-9
页数	9
版本	2
DOI	https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_31-3
出版状态	刊载前的电子出版物 - 4 2月 2023

出版系列

姓名	Springer Reference Psychologie
出版商	Springer Berlin, Heidelberg
ISSN（印刷版）	2569-8583
ISSN（电子版）	2569-8591

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10.1007/978-3-642-55213-7_31-3

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1 图书章节

Führung von Gruppenprozessen: Identität und Identifikation bei den Mitarbeitern stiften
van Dick, R. & Schuh, S. C., 2023, Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Felfe, J. & Dick, R. V. (编辑). Wiesbaden: Springer Berlin, 页码 1-13 13 页码 (Springer Reference Psychologie).
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引用此

Schuh, S. C. (2023). Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern: Der PS Fit Ansatz. 在 J. Felfe, & R. V. Dick (编辑), Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte (2 编辑, 页码 1-9). (Springer Reference Psychologie). Springer Berlin. 提前线上出版. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_31-3

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Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern: Der PS Fit Ansatz. / Schuh, Sebastian C.
Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. 编辑 / Jörg Felfe; Rolf van Dick. 2. 编辑 Wiesbaden: Springer Berlin, 2023. 页码 1-9 (Springer Reference Psychologie).

科研成果: 书/报告/会议事项章节 › 图书章节 › 同行评审

TY - CHAP

T1 - Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern: Der PS Fit Ansatz

AU - Schuh, Sebastian C.

PY - 2023/2/4

Y1 - 2023/2/4

N2 - Viele Führungskräfte können mit manchen Mitarbeitern besser und effektiver zusammenarbeiten als mit anderen. Eine wichtige Bedeutung hierfür hat die Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der sogenannte Person Supervisor (PS) Fit . PS Fit erfasst, inwieweit Führungskraft und Mitarbeiter auf der gleichen Wellenlänge liegen und hinsichtlich ihrer Eigenschaften, Einstellungen und Werte übereinstimmen. In diesem Kapitel werden zentrale Forschungsergebnisse zu PS Fit vorgestellt. Darauf aufbauend wird geschildert, was Führungskräfte tun können, um PS Fit zu fördern und um die negativen Auswirkungen von PS Misfit zu reduzieren.

AB - Viele Führungskräfte können mit manchen Mitarbeitern besser und effektiver zusammenarbeiten als mit anderen. Eine wichtige Bedeutung hierfür hat die Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der sogenannte Person Supervisor (PS) Fit . PS Fit erfasst, inwieweit Führungskraft und Mitarbeiter auf der gleichen Wellenlänge liegen und hinsichtlich ihrer Eigenschaften, Einstellungen und Werte übereinstimmen. In diesem Kapitel werden zentrale Forschungsergebnisse zu PS Fit vorgestellt. Darauf aufbauend wird geschildert, was Führungskräfte tun können, um PS Fit zu fördern und um die negativen Auswirkungen von PS Misfit zu reduzieren.

KW - Handlungsempfehlungen

KW - Komplementärer Fit

KW - Person Supervisor Fit

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U2 - 10.1007/978-3-642-55213-7_31-3

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M3 - 图书章节

T3 - Springer Reference Psychologie

SP - 1

EP - 9

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CY - Wiesbaden

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Passung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern: Der PS Fit Ansatz

摘要

出版系列

访问文件

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科研成果

Führung von Gruppenprozessen: Identität und Identifikation bei den Mitarbeitern stiften

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