不情愿的领导者(下篇)

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Abstract

为了鼓励不情愿的候选人成为领导者并表现出色,组织必须倾听他们的疑虑和担忧,协助他们从领导者角色中找到热情,并沿着这条道路发展他们的相关技能。当说到不情愿的领导者时,许多人会先入为主认为他们往往缺乏领导力,无法成为高效的领导者。一个常见的担心是:不情愿的领导者在任上会不会敷衍塞责?领导学里面有一个概念叫作laissez-faireleadership,说的就是一种宽松开放的管理风格。有人将其翻译为“放任型领导”,但是,放任是个贬义词,
Original languageChinese (Simplified)
Pages (from-to)70-71
Number of pages2
Journal经理人
Issue number06
Publication statusPublished - 2023

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  • CNKI

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