五粮液换帅:唐桥的2009

Neng Liang (First Author), Shu Lin (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

上市公司五粮液由具有不同利益诉求的市政府、集团公司和省政府三方管控。省政府拥有上市公司人事任免权,市政府虽然是其实际控制人,但委托五粮液集团来具体经营管理上市公司。在复杂的管控体制下,上市公司与集团之间存在频繁的关联交易和利益输送,同时市政府为追求地方政绩驱使五粮液进行了不合理的多元化发展。另外,作为省国资委委派的空降兵唐桥,也面临着能否顺利代替五粮液集团老董事长王国春的权利交接问题。体制之痛和人事交替造成了五粮液2009年的危机。面对内忧外患,唐桥必须思考如何理顺公司的治理机制,处理好人事更替的难题,并扭转公司在市场上的低迷局面。
投稿的翻译标题Wuliangye's Succession: Tang Qiao in 2009
源语言简体中文
页数18
出版状态已出版 - 1 1月 2010

案例编号

STR-14-184

案例规范编号

STR-14-184-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2016-06-18

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 上市公司
  • 五粮液
  • 公司治理
  • 利益相关者
  • 国有企业
  • 接班

案例学科表

  • 综合管理
  • 战略

案例行业表

  • 制造

指纹

探究 '五粮液换帅:唐桥的2009' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此