平衡中的难题:华润河南医药的供应链实践(B)

Xiande Zhao (First Author), Feng Yu (Participant Author), Liang Wang (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

本案例由(A)、(B)两个案例构成。案例(A)中,华润河南医药有限公司作为一家医药流通企业,与行业内绝大多数企业类似,遭遇了现金循环的困境。这一困境产生的根源在于其在医药行业供应链的不利地位:上游支付账期难以延长,库存难以优化,下游客户回款账期难以缩短。由于在短期内无法改变宏观环境和供应链地位,公司董事长袁现明希望能够从其它可行的方面着手来优化供应链资金循环。案例(B)中,华润河南医药“双管齐下”:首先提出了平衡毛利模型,并以此模型为基础建成SVC 系统,进而从内部考核、内部监控、员工自治等角度优化内部管理;另外,公司还采取了适当的供应链金融手段,最终改善了公司供应链资金占用的顽疾。
投稿的翻译标题Struggle to Balance: Supply Chain Practices of China Resources Henan Pharmaceutical Company (B)
源语言简体中文
页数17
已出版 - 26 8月 2017

案例编号

OMS-17-465

案例规范编号

OMS-17-465-CC

案例类型

现场案例

更新日期

2017-12-06

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 供应链管理
  • 供应链金融
  • 成本核算
  • 现金循环周期
  • 绩效考核

案例学科表

  • 会计
  • 运营与管理科学
  • 金融与财务

案例行业表

  • 运输与仓储
  • 批发贸易
  • 医疗保健服务

指纹

探究 '平衡中的难题:华润河南医药的供应链实践(B)' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此