摘要
过去的房产销售行业模式存在许多弊端：一手新楼盘销售模式客源不足，网络投放广告引源效果差；采用“一二手房联动分销模式”，二手经纪公司过多难以管理；二手房市场同样存在信息化程度低，获取客源与房源成本高、效率低，网上二手房信息真实度低等问题。
行业模式的变革势在必行，房多多创世人段毅这样认为。在他构想中，房多多将是一个“能改变传统房地产销售价值链”的房地产营销平台。到2013年，房多多业务已经覆盖到全国10多个城市，提供专业的一二手联动业务线下与系统的同步服务，并进一步聚焦基于云端（SAAS）模式的互联网中介公司管理运营服务。但是，房多多要在激烈的同行平台竞争中脱颖而出，还面临着众多挑战：如何让中介公司快速感知房多多模式的价值所在？如何让中介公司放心分享房源和房客？如何提高云端模式的兼容性来实现快速扩张？
| 源语言 | 简体中文 |
|---|---|
| 页数 | 4 |
| 州 | 已出版 - 1 1月 2015 |
案例编号
ENT-14-276案例规范编号
ENT-14-276-CC案例类型
现场案例更新日期
2017-05-19来源
中欧国际工商学院关键词
- 商业模式
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