施耐德电气的多元、平等与包容(DEI)行动:从“为何”到“如何”

李秀娟, 赵丽缦

科研成果: 其它稿件案例

摘要

本案例介绍了施耐德电气过去15年间在多元化、公平性、包容性(DEI)方面的探索。施耐德电气致力于“为所有员工提供平等机会,无论他们是谁或身在何地,确保他们都能受到重视并能放心地为公司献力”。为了推动DEI,施耐德电气多管齐下。员工的态度也从一开始的质疑转变为接受,继而开始思考如何落实。 本案例以施耐德电气首席人力资源官(CHRO)Charise Le面临的艰难抉择结尾。作为一名华裔女高管,Charise对集团的DEI战略和文化心存感激——如若集团不奉行DEI,她便不可能在中国本土承接集团的全球职责。2022年初,她领导的招聘小组需要敲定施耐德电气某国总裁职位的最终人选,而她在John Carney和Lucy Chiang之间摇摆不定。从业务角度来看,两位候选人都无可挑剔。Lucy的专长似乎更符合公司的战略需求,但她在人员管理方面稍显不足。John曾在领导新成立的脱碳倡议时表现出较弱的影响力,但他的包容性更高,受到前下属的一致认可。 这个艰抉抉择让Charise夜不能寐。任命Lucy为施耐德电气某国总裁将推进“多元化”,但这对John公平吗?也就是说,追求“多元化”是否会牺牲“公平性”?Charise和她领导的招聘小组该如何践行集团的DEI原则?
投稿的翻译标题DEI at Schneider Electric: From "Why" to "How"
源语言简体中文
页数14
出版状态已出版 - 10 4月 2023

案例编号

ESR-23-030

案例规范编号

ESR-23-030-CC

案例类型

现场案例

更新日期

22/04/2024

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 职场DEI
  • 弹性工作
  • 多元化、公平性、包容性(DEI)
  • 女性领导力
  • 可持续性
  • 性别平等

案例学科表

  • 伦理与社会责任
  • 人力资源管理
  • 其他

案例行业表

  • 制造

指纹

探究 '施耐德电气的多元、平等与包容(DEI)行动:从“为何”到“如何”' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此