艾优:颜值差异化战略

王高, 朱琼, 张锐

科研成果: 其它稿件案例

摘要

在巨头们鏖战的成熟市场,还有创业空间吗?新创企业如何进入并在其中立足?艾优用自己的实践回答了这个问题。 艾优是一家具有4年历史的消费品创业企业,它创业的与众不同之处在于,大部分创业企业在创业初期都只打造一个品牌,而它则陆续推出了分布在成熟市场不同赛道的7个品牌。切入每一个赛道,它都采取了颜值差异化战略。经过4年发展,2020年艾优年营收达12亿元,但它却将2025年的年营收目标设为100亿元。尽管艾优凭颜值差异化战略已取得了一定成果,但是消费者对颜值的偏好是感性易变的,它如何才能持续保持这种战略的竞争优势?要用这种战略在5年内实现超过8倍的增长,艾优将会遇到什么样的挑战?请同学站在艾优创始人和董事长曾瑞的角度来思考这些问题。
投稿的翻译标题ApiYoo: A New Breed of Entrepreneurship
源语言简体中文
页数13
出版状态已出版 - 30 6月 2022

案例编号

ENT-22-879

案例规范编号

ENT-22-879-CC

案例类型

现场案例

更新日期

15/05/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 横向差异化
  • 颜值战略
  • 纵向差异化
  • 多品牌
  • IP
  • D2C

案例学科表

  • 创业
  • 市场营销

案例行业表

  • 制造

指纹

探究 '艾优:颜值差异化战略' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

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