董事会投入与产出

Shu Lin (First Author), Neng Liang (Participant Author)

科研成果: 其它稿件案例

摘要

腾龙公司是一家具有代表性的私营企业。在上市后,其创始人持有公司绝大部分股份,且兼任董事长和CEO。本案例从腾龙公司独立董事张教授的角度,全面反思了这家上市公司董事会的公司治理实践。使张教授倍感不解的是,虽然该公司的治理活动非常弱,但它有很好的市场业绩表现。在反思其作为独立董事的各种经历时,张教授不禁思考:腾龙公司的董事会到底有没有问题?董事会的有效管理应该做什么,不应该做什么?
投稿的翻译标题The Board of Directors of Tenglong Ltd.: Observations of an Independent Director
源语言简体中文
页数3
已出版 - 30 4月 2015

案例编号

GM-14-251

案例规范编号

GM-14-251-CC

案例类型

图书馆案例

更新日期

2016-06-18

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 公司治理
  • 创始人
  • 董事会
  • 董事绩效

案例学科表

  • 综合管理

案例行业表

  • 其它

指纹

探究 '董事会投入与产出' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此