蚂蚁森林:将公益变成共益

芮萌, 朱琼

科研成果: 其它稿件案例

摘要

本案例描述了蚂蚁森林的运营模式及取得的阶段性成果。蚂蚁森林不仅创造了环保公益新模式,还为支付宝及其母公司蚂蚁金服创造了独特的商业价值。第一,它搭建了一个人人可参与的平台,让“看得见的绿色”(种树)与“看不见的绿色”(低碳生活)构成相互激励闭环。第二,它用环保公益由头,吸引用户借助支付宝实现低碳应用,由此弥补了支付宝社交短板,提升了用户使用支付宝的频次,增强了支付宝对用户的黏性;同时,落实了蚂蚁金服绿色金融战略的重要内容——建立个人碳账户;另外,通过生态扶贫行动,蚂蚁森林还为阿里巴巴电商平台输送了多种绿色生态商品。不过,截至2020年年初,蚂蚁森林平台主要还是依靠蚂蚁金服的投资来运营,这让其产品经理祖望感到挑战颇大:蚂蚁森林是否能实现自主持续增长?应该如何打造自主可持续的公益平台?
投稿的翻译标题Ant Forest: Starting from Environmental Protection
源语言简体中文
页数15
出版状态已出版 - 30 4月 2021

案例编号

ESR-21-767

案例规范编号

ESR-21-767-CC

案例类型

现场案例

更新日期

15/05/2023

附注

更多信息,请访问 www.chinacases.org

来源

中欧国际工商学院

关键词

  • 共享价值
  • CSR
  • 蚂蚁森林
  • 环保公益
  • 共益

案例学科表

  • 社会企业
  • 战略
  • 伦理与社会责任

案例行业表

  • 农、林、牧、渔业
  • 公用事业
  • 社会组织

指纹

探究 '蚂蚁森林:将公益变成共益' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。

引用此