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Culture Change at TNT China (A)
Lorna Doucet (First Author), Liang Dong (Participant Author)
组织行为学/人力资源管理学
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科研成果
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案例
综述
指纹
指纹
探究 'Culture Change at TNT China (A)' 的科研主题。它们共同构成独一无二的指纹。
分类
加权
按字母排序
Social Sciences
China
100%
Company
66%
Change
50%
Markets
33%
Serials
33%
Customer
16%
Service Industries
16%
National Cultures
16%
Support
16%
Process
16%
Executive
16%
Chinese
16%
Distribution
16%
Transport
16%
Enterprises
16%
Overseas
16%
Director
16%
Philosophy
16%
Management Team
16%
Intervention
16%
Achievement
16%
Economics, Econometrics and Finance
Enterprise
66%
Market
33%
Customers
16%
Foreign Subsidiary
16%